TAC Threat Assessment Consulting Oy

Turvallisuusluennointi
ja -koulutus

Turvallisuusriskien ennalta ehkäisemisessä ja tunnistamisessa keskeisessä asemassa on turvallisuuskoulutus. Yrityksen turvallisuuskulttuurin kehittäminen on eräs yrityksen turvallisuuden peruspilareista.

Kansainvälistyvä toimintaympäristö luo työantajalle erityisiä haasteita työntekijöiden turvallisuudesta huolehtimiseksi.

Myös yksityishenkilöihin kohdistuvia rikos ja häiriötilanteita voidaan koulutuksella torjua ja ennalta ehkäistä. Koulutuksen avulla voidaan löytää uusia ajattelutapoja ja vaihtoehtoisia toimintamalleja turvallisuusriskien torjumiseksi.

Järjestämme yrityksille, yhteisöille ja yksityishenkilöille turvallisuusluennointia ja koulutusta. Käsiteltävät aiheet suunnitellaan ja toteutetaan toimintaympäristö ja toimialakohtaisesti.

Häirintä, uhkailu
ja muut rikokset

Oletko joutunut häirinnän tai uhkailun kohteeksi? Kiusaamisen kohteeksi joutuminen on valitettavan tuttu ilmiö, joka voi tapahtua monin eri tavoin. On kuitenkin olemassa keinoja puuttua kiusaamiseen, joka voi olla myös rikos.

Oletko huolissasi omasta ja perheen turvallisuudesta? Suomi on Euroopan turvallisempia maita, mutta valitettavasti täälläkään ei ole vältytty vakavilta läheisiin kohdistuneilta rikoksilta. Niin henkilöön kuin omaisuuteen kohdistuvia rikoksia voidaan ennalta ehkäistä ja suojautua niiden varalta.

Myös yritysten yleisimpiä turvallisuusriskejä ovat työntekijän uhkailu tai häirintä töissä sekä työntekijän syyllistyminen väärinkäytökseen yritystä kohtaan. Kauppakamarin selvityksen mukaan kaksi kolmasosaa suurten yritysten työntekijöistä on kertonut joutuneensa häirinnän tai uhkailun kohteeksi. Vajaa 40 % selvitykseen vastanneista suuryrityksistä kertoi työntekijän syyllistyneen rikokseen tai väärinkäytökseen työnantajaansa kohtaan. Yrityksen henkilöstöön liittyvät riskit yleistyvät yrityksen kasvaessa ja työntekijöihin liittyvät ja erilaiset uhat ovat myös yleisempiä.

Pahimmillaan yritykset ovat joutuneet vakavan kiristyksen kohteeksi.

Yritysvakoilu

Onko aihetta epäillä yritysalaisuuksien vuotavan ulkopuolisille tahoille. Yritysvakoilu ei ole tuntematonta Suomessakaan. Keskuskauppakamarin ja Helsingin seudun kauppakamarin vuosina 2005-2017 tekemissä tutkimuksissa yritysvakoilun kohteeksi epäili joutuneensa 8–10 % suomalaisyrityksistä. Vuonna 2020 luku oli noussut jo 17 prosenttiin. Tosiasiassa yritysvakoilu muodostaa merkittävän uhkan yksittäisille yrityksille.

Tehokas yritysvakoilun torjunta edellyttää käytettävien menetelmien käytännön tuntemista.

Turvallisuustarkastukset
ja auditoinnit

Yritysten turvallisuustoimien auditointi riippumattoman tahon toimesta on lähtökohtaisesti aina hyödyllistä. On tärkeää selvittää, vastaako yrityksen käytännön turvallisuusjärjestelyt niitä odotuksia, joita on asetettu turvallisuuspoikkeamien ennalta ehkäisemiseksi ja hallitsemiseksi yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi.

Kilpailu yritysmaailmassa on kovaa ja heikoimmin pärjäävät yritykset uupuvat ja lopettavat toimintansa. Kilpailija-analyysi on kansainvälisesti tunnettu menetelmä, jonka avulla voidaan syventää yrityksen tietoutta vallitsevasta markkinatilanteesta ja ohjata yritystä tekemään oikeita strategisia päätöksiä. Kilpailija-analyysissa keskittyä yrityksen keskeisiin kilpailijoihin ja heidän toimintatapoihinsa.

Vaativien tilanteiden hallinta ja viestintä

Yritysten turvallisuusriskit saattavat muuttua toimintaa haittaaviksi laajemmiksi luottamusriskeiksi. Sijoitusguru Warren Buffetin mukaan yrityksen maineen rakentaminen kestää vuosikausia, mutta sen voi menettää muutamassa minuutissa.

Tavallisesti ihmiset kokevat riskin negatiivisena, koska siihen liittyy tietty epävarmuus. Riskienhallinta on usein eri tekijöiden yhteensovittamista, joiden avulla pyritään minimoimaan negatiivisia lopputuloksia. Jokaista mahdollista tilannetta varten ei kuitenkaan voida etukäteen laatia viestintäsuunnitelmaa, mutta se on kuitenkin tärkein osa varautumisessa.

Vaativien tilanteiden hallinnan viestintäsuunnittelussa on ennemminkin kyse erilaisten skenaarioiden selvittämisestä, koska tuntemattomiin riskeihin ei voida varautua.  Toiseksi kyse on yrityksen sisäisestä ohjeistuksesta.

Oman osaamisen lisäksi meidän käytettävissä on vaativien tilanteiden viestinnän ammattilaisia niin viestintäsuunnitelmien laatimiseen kuin itse tilanteiden hallintaan.